Project Wave

ガントチャートとは

縦軸に作業や担当者を置き、横軸に年月などのスケジュールを置いて、各作業の開始、終了時期を横棒線で表した表記法。アメリカの機械工学者ヘンリー・ガントによって、作業管理をしやすくするため考案されたという。

データに基づく管理

Poject Waveの設計思想は、データに基づく管理です。このため、実績収集には特に力を入れています。一方においては、実績入力は面倒なもの、担当者はなかなか入力しません。そこで、以下の工夫を図っています。
→勤怠入力と作業実績を同じタイミングで入力
→仕掛かり作業一覧から一括入力
→グラフィカルな画面からマウスドラッグ入力
→携帯電話から遠隔入力
→CSV一括入力
　　　　　

集めたデータは活用しなくては

集めた実績データは活用されなくてはなりません。Project Waveは、プロジェクトメンバーに対して、以下の情報を発信、情報共有を促進しています。
→作業単位のカミナリ 線の入ったガントチャート
→アラームアイコン入り担当者別進捗一覧
→進捗遅れ者に対するアラームメール配信
→EXCEL分析可能なCSV出力

課題の見える化がアクションにつながる

情報共有と連動して課題の見える化がアクションにつながります。Project Waveは、課題を掲示板に登録、アクション履歴も登録、みえる化を図り確実な問題解決につなげます。また、進捗会議用に課題一覧表出力のサービスもあります。

報告は重要だが報告作業の効率化も必要

工程の進捗管理には報告は必要不可欠、しかし、そのための工数もばかにならないのは確か。Project Waveは、日報、週報、月報のWEB入力と閲覧をサポート、ペーパーレス運用とプロジェクトの規模によって最適な報告頻度を選択でき、効率的、効果的な報告体制を実現します。