Project Wave

ソフト業経営の見える化を支援

Project Waveは、１件々１件オーダーメイドの受注をこなすＩＴ企業、コンサルティング業、人材派遣業など目に見えにくいソフト業経営の見える化を支援します。

＜適用業種＞
・ＳＩソリューション
・企画・コンサルティング
・人材派遣
・広告制作・代理店
・特注設計・製造
・不動産販売

　　　　　　　　　　　　　　　　　

プロジェクト管理を中心に全社リソースを管理

経営の見える化を実現するためには、案件ごとのプロジェクト管理をベースに予算とその実績管理、工程管理、勤怠管理や財務会計と連動した原価管理、さらには販売管理などをトータルに連携、全社レベルかつプロジェクトの全ライフサイクルに渡ったシステム化が必要不可欠であります。Project Waveは、プロジェクト管理から発展、ＥＲＰに進化しました。この結果、迅速かつ的確な経営意思決定を支援、全社レベルの人的リソースの効率化、効果的運用を実現します。以下に主な特長を示します。
→年間予算をプロジェクト単位にランクで管理、確実な予算達成
→要員の空き状況を把握、適正な要員配置を実現
→予算の実施＝プロジェクトを着手、納品、回収までトータルに管理
→勤怠管理と連動、オーダーごとの作業時間を確実に原価に反映
→ＷＢＳをサポート、きめ細かなタスク管理により作業モレを防止
→日報、週報、月報、課題管理など情報共有を促進
→工事進行基準をサポート、プロジェクトの正確な資産評価を支援

工事進行基準による正確な資産評価

ＩＴ企業向けには工事進行基準によるプロジェクト試算評価を支援しています。工事進行基準の資産評価方法は、プロジェクトの進捗状況からプロジェクトの最終予想原価を見積もり、その見積もりに対して進行割合を乗じて資産評価を行います。このため、Project Waveは、以下の機能を提供しています。
→プロジェクト単位の原価計算
→ＷＢＳ機能による明細単位の予想工数登録
→工事進行を明確にする実績収集項目の設定とその収集
→ＥＶＭ手法による工事進行基準による売上管理

リアルタイムに実績収集

全社の資源を有効活用するには、素早く実績データを収集、アクションに結び付ける必要があります。Project Waveは、グラフィカルに自分の進捗状況を把握しながら入力できる環境や遠隔地から携帯電話で入力できる環境を用意しています。